Feedback als Chance: So gehst du als Führungskraft souverän mit Kritik um
Als Führungskraft kann es jederzeit passieren: Im Meeting oder im persönlichen Gespräch erhältst du plötzlich kritisches Feedback aus deinem Team. Überraschend? Vielleicht. Unangenehm? Manchmal. Doch genau hier liegt deine Chance zur Weiterentwicklung!
Indem du lernst, mit Kritik souverän umzugehen, kannst du nicht nur deinen Führungsstil verbessern, sondern auch das Vertrauen und die Motivation deines Teams stärken.
6 praxisnahe Tipps für den richtigen Umgang mit Feedback
1. Ruhe bewahren, aktiv zuhören und offen bleiben
Kritik kann emotional herausfordernd sein. Atme tief durch, höre genau zu und signalisiere deinem Team, dass du das Feedback wertschätzt.
2. Fragen stellen, statt dich zu rechtfertigen
Statt defensiv zu reagieren, frage gezielt nach:
👉 „Danke für dein Feedback! Kannst du mir ein konkretes Beispiel nennen?“
So zeigst du, dass du das Feedback ernst nimmst und an Lösungen interessiert bist.
3. Reflexion und gezielte Maßnahmen ergreifen
Nimm dir nach dem Gespräch Zeit zur Selbstreflexion. Überlege: Welche Erkenntnisse stecken in der Kritik? Teile deinem Team mit, welche Maßnahmen du ergreifst, um dich zu verbessern.
4. Emotionen kontrollieren und konstruktiv nutzen
Lerne, deine Emotionen bewusst zu steuern, um sachlich auf Feedback zu reagieren. Regelmäßige Selbstreflexion hilft dir, an deinen Schwächen zu arbeiten und deine Stärken gezielt einzusetzen.
5. Proaktiv um Feedback bitten
Warte nicht, bis Kritik kommt – frage regelmäßig aktiv nach Rückmeldungen. Das zeigt, dass du offen für Verbesserung bist und fördert eine positive Feedback-Kultur im Team.
6. Erfolge feiern und Fortschritte sichtbar machen
Hast du auf Basis des Feedbacks etwas verändert und verbessert? Dann informiere dein Team darüber!
👉 „Danke für euer Feedback – das hat mir geholfen, XYZ zu optimieren!“
Das stärkt das Vertrauen und motiviert alle, weiterhin offen und konstruktiv zusammenzuarbeiten.
Fazit: Feedback als Schlüssel zur erfolgreichen Führung
Kritik ist kein Angriff – sie ist eine Einladung zur Weiterentwicklung. Wer als Führungskraft Feedback annimmt und daraus lernt, wird nicht nur selbst besser, sondern schafft auch eine stärkere, vertrauensvolle Teamkultur.
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